Remise des prix du concours "Créez le logo du Pôle Mosan"

Intervention du Président du Pôle mosan

Willy Legros

 

Madame la Ministre,
Mesdames, Messieurs,

Le 8 juillet 2002 au château de Colonster, 26 établissements d'enseignement supérieur des provinces de Liège, du Luxembourg et de Namur signaient ensemble la déclaration d'intention portant sur les fonts baptismaux le Pôle mosan d'enseignement supérieur et universitaire.

Aujourd'hui 8 avril 2003, nous voici, jour pour jour, neuf mois après cet acte fondateur historique.

Neuf mois, c'est le temps d'une grossesse humaine. Pour le Pôle mosan, ces neuf mois ont été marqués par un travail intense de gestation du projet ambitieux qui nous unit désormais.

Le Pôle mosan progresse. Tous les jours, nous lui donnons un peu plus la vie, malgré des difficultés bien compréhensibles dès lors qu'il s'agit de faire dialoguer pour la première fois des institutions d'horizons divers et aux cultures parfois très différentes.

Mais la dynamique enclenchée est irréversible. En effet, le Pôle mosan, tel qu'il est conçu, est la meilleure réponse que nous puissions apporter face aux défis incontournables des réformes de l'enseignement supérieur en Europe.

Comme le disait Rivarol dans ses pensées et maximes, "Le temps est comme un fleuve, il ne remonte pas à sa source." Ainsi, le Pôle mosan poursuit son cours neuf mois après sa naissance, dans des eaux parfois agitées mais en gardant toujours son cap.

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Aujourd'hui, c'est la présentation du logo du Pôle mosan qui nous rassemble.

Choisir un logo, tous les professionnels de la communication vous le diront, n'est pas un acte anodin et sans signification.

Au contraire, il s'agit que l'image que l'on se donne corresponde parfaitement aux objectifs et au profil de l'institution.

Par ailleurs, il faut aussi que les acteurs s'approprient cette nouvelle image. En effet, elle est comme une nouvelle bannière devant laquelle on doit pouvoir poser avec fierté.

Un logo touche à l'identité. Il doit la traduire visuellement, et c'est bien là toute la complexité de la tâche.

Pour y parvenir, nous aurions pu nous adresser à une agence en communication spécialisée dans les identités institutionnelles. Mais, au contraire, nous avons préféré faire de cette création du logo un exercice pratique soumis à la créativité de nos 40.000 étudiants.

Nous leur avons proposé un concours, qui était pour eux une manière concrète et positive de s'impliquer une première fois dans la promotion du Pôle mosan. Pour nous, gestionnaires du Pôle mosan, c'était aussi l'occasion de réaffirmer que l'étudiant est au cœur de notre projet fédérateur.

Le concours " Créez le logo du Pôle mosan " a remporté un succès de participation inespéré. En effet, plus de 150 projets ont été proposés. La qualité était globalement au rendez-vous, comme vous pourrez le constater tout à l'heure à l'Institut de Zoologie.


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Puisque j'aborde la question de l'identité, il est certainement utile de rappeler les principes fondateurs du Pôle mosan.

Le contexte qui a précipité sa création est "l'Europe de la connaissance ". Celle-ci implique une harmonisation de l'enseignement supérieur en Europe. Nul n'ignore désormais les objectifs inscrits dans la célèbre " déclaration de Bologne ".

En Communauté française de Belgique, nous écarter de cet objectif serait un désastre, non seulement pour l'avenir de nos institutions mais, surtout, pour l'avenir de nos étudiants qui seraient mis en marge d'un grand mouvement européen.

Il faut donc nous adapter. Ce processus est en cours sous l'impulsion de Madame la Ministre Françoise Dupuis.

Si les " pôles éducationnels " ne sont pas explicitement requis par l'Europe, ils en sont néanmoins la conséquence logique. En effet, il est évident que dans cette " Europe de la Connaissance ", seuls des pôles atteignant une certaine taille critique se distingueront en raison de leur qualité.

Cette dimension européenne est une des caractéristiques de la constitution du Pôle mosan. Il y en a d'autres, et principalement une sur laquelle j'aime tout particulièrement insister : le pôle mosan est un pôle pluraliste. Les 26 institutions composant le Pôle appartiennent à tous les réseaux d'enseignement.

A vrai dire, comment pourrait-il en être autrement ? Les clivages philosophiques qui ont caractérisé notre enseignement depuis le 19e siècle ne sont-ils pas devenus totalement désuets et obsolètes ? Enseigne-t-on la chimie, les mathématiques ou l'économie différemment selon que l'on appartient à tel ou tel réseau ? Cette pluralité, loin d'être un frein, est au contraire un moteur de dynamisme, de respect et de tolérance. Car le pluralisme ne signifie pas le renoncement à ses choix philosophiques traditionnels.

Une autre caractéristique du Pôle mosan est sa cohérence géographique. Fédérant tout l'enseignement supérieur de la province de Liège, largement celui des provinces de Luxembourg et de Namur, le Pôle mosan procure un cadre de développement réaliste où de véritables coopérations peuvent s'établir.

En outre, des liens privilégiés sont en train de s'établir avec les universités de la Grande Région " Sarre-Lor-Lux-Rhénanie-Palatinat-Wallonie ", c'est-à-dire avec des villes comme Nancy, Metz, Luxembourg, Trêves, Sarrebruck ou Mayence.

Les perspectives sont donc prometteuses, en particulier pour nos étudiants qui ont devant eux des possibilités accrues d'optimaliser leur trajectoire scolaire et de s'intégrer sur le grand marché européen de l'emploi.

Pour chacune de nos institutions, trop petites et trop " locales ", le Pôle mosan est une chance exceptionnelle de nous inscrire dans cette dynamique européenne de l'enseignement, de la formation et de la recherche.


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Les principes et les enjeux étant rappelés, qu'avons-nous fait depuis neuf mois au sein du Pôle mosan ?

Je tiens à dire en premier lieu que nous avons beaucoup travaillé ! Le comité exécutif a mis en place 10 groupes de travail au sein desquels plus de 250 personnes se réunissent très fréquemment. Des centaines d'heures de réunions se sont déroulées. Cela a eu comme premier effet positif de mieux nous connaître : le paradoxe est, en effet, que malgré la proximité géographique de nos institutions, nous ignorions presque tout de nos potentialités respectives !

Je tiens aussi à souligner l'excellent climat des discussions, malgré des différences de cultures et de moyens, humains ou technologiques, entre les partenaires. La volonté initiale ne se relâche pas.

Les 10 groupes de travail mis en place sont les suivants :

  1. un 1er groupe "informatique" examine la mise en commun de moyens techniques. Il a déjà réalisé la généralisation de l'opération " portables " à tous les étudiants du pôle.

  2. un 2e groupe "informatique" se concentre sur les outils pédagogiques et l'enseignement à distance. Il s'agit là d'une voie d'avenir qui doit être développée. En outre, les partenaires ne disposent pas tous des mêmes moyens et des collaborations internes visent à partager les ressources et les moyens pédagogiques.

  3. Un groupe spécifique examine les synergies possibles dans les "programmes européens d'échanges étudiants" comme Socrates-Erasmus ou Léonardo. Premier acquis : les bourses Léonardo, qui organisent la mobilité des étudiants vers les entreprises en Europe, sont mises en commun. En outre, des formules de stages en entreprises sont envisagées.

  4. Le groupe " langues" a devant lui une tâche importante car la méconnaissance des langues est un obstacle à l'intégration européenne. Un inventaire des potentialités internes au Pôle en matière de formation en langues s'établit, tant pour les langues étrangères que pour le français, notamment en tant que langue seconde. Une " journée des langues " sera organisée prochainement.

  5. La "formation continuée" est un autre enjeu à replacer dans le cadre de "l'apprentissage tout au long de la vie". Les premières discussions ont fait apparaître deux types de demandes : d'une part, une formation du type "recyclage" accessible au plus grand nombre et, d'autre part, une formation continuée dans des domaines de pointe accessibles aux cadres des entreprises.

  6. "L'adaptation à l'enseignement supérieur" est, on le sait, un facteur important de la réussite de l'étudiant inscrit dans le supérieur. L'objectif est de réduire l'échec, surtout en première année.

  7. Sur la base des expériences respectives, un groupe étudie la mise en place d'un centre d'"orientation" du Pôle mosan capable d'informer et d'orienter au mieux les étudiants dans leur choix d'études.

  8. Le groupe "passerelles" est certainement un des plus importants. Il a pour objectif de faciliter, dans le respect de la législation en la matière, les passerelles entre les hautes écoles et l'Université en valorisant au mieux les acquis des étudiants.

    Certains résultats sont déjà enregistrés, par exemple en gestion, en sciences sociales, en logopédie, en sciences biologiques et en sciences chimiques. Les passerelles visent à optimaliser la trajectoire scolaire de l'étudiant et à lui permettre d'acquérir le diplôme le plus élevé par rapport à ses capacités.

    Par ailleurs, il est également possible de valoriser les acquis professionnels. Autrement dit, il est possible d'inscrire un étudiant dans une formation de 2e cycle à l'université sur la base d'une valorisation des expériences professionnelles antérieures et des acquis personnels.

  9. Le groupe "CAPAES" a organisé les formations à l'ULg conduisant au "Certificat d'Aptitude Pédagogique Approprié à l'Enseignement Supérieur". Le CAPAES est désormais le titre requis pour enseigner dans une haute école. Plus de 100 personnes suivent ces formations.

  10. Enfin, le groupe "Communication" se charge de la promotion du Pôle mosan. Il a mis en ligne un site internet. Il traite des aspects de l'information et de la communication du Pôle mosan. C'est ce groupe qui a organisé le concours logo et la manifestation qui nous réunit ce jour.


Doté désormais d'une image, le Pôle mosan se donnera bientôt également une identité juridique. Grâce à cette identité juridique propre, dont la forme est encore à déterminer, le Pôle mosan bénéficiera d'une plus grande liberté de manœuvre pour le financement de ses projets.

Enfin, un secrétariat permanent du Pôle mosan est à l'étude.

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Madame la Ministre,
Mesdames et Messieurs,

A travers cet exposé, je vous ai démontré tout le dynamisme et toute la volonté qui animent les acteurs du Pôle mosan.

Le Pôle mosan est jeune mais il a déjà prouvé sa nécessité et affiché ses ambitions.

Il a besoin de la collaboration de tous.

Je vous remercie.

Willy LEGROS
Recteur de l'ULg
Président du Pôle mosan d'enseignement supérieur et universitaire

 


Pôle Mosan d'Enseignement Supérieur et Universitaire
Avril 2003 - Secrétariat général